दुनिया की आज आर्थिक गतिशीलता एक दिमाग पर boggling गति बदल रहे हैं. आज की अर्थव्यवस्था में, रास्ता है कि कंपनियों के बहुमत ले जाना है, तो के रूप में उनके मुनाफा बढ़ाने के लिए और उनके कामकाज विलय और demergers है सुवीही पसंद कर रहे हैं.
प्रधानमंत्री की व्यापार परिषद के विलय की प्रक्रिया सूचियों और demerger एक चाबी के रूप में बीमार सार्वजनिक उपक्रमों reinvigorate करने के लिए और देश की अर्थव्यवस्था energize. यह हमारे देश के आर्थिक उदारीकरण के समय से यह अधिकार पर एक सचेत लक्ष्य दिया गया है वापस 1990 के दशक के शुरू में रास्ता शुरू कर दिया.
विलय और Demergers:
एकता फैसले अक्सर वे बनाने के सहयोग से उचित है. सहक्रियाओं जब परिसंपत्तियों और जब प्रत्येक को अलग से की तुलना में अन्य के साथ संयोजन के रूप में उपयोग के लायक हैं मौजूद हैं. कुछ फार्म का सहयोग एकीकरण के लिए सफल होने के लिए आवश्यक हैं. एकता लाभ, जब वे मौजूद नहीं है कम या नहीं प्रदान करता है. [[Hitt एट अल (2001); 47]
------- TN Hubbard
विलय एक यह है कि कंपनी जगत के रूप में एक पूरे के रूप में कंपनी के लिए विकास दर को प्राप्त करने के लिए जाली द्वारा अपनाई है गैर कार्बनिक कॉर्पोरेट पुनर्गठन कार्यक्रम का सबसे सामान्य रूप में से एक है. इस शब्द के सख्त आर्थिक संदर्भ में यह दो या दो से अधिक व्यावसायिक हितों, निगमों, उपक्रमों, निकायों या किसी अन्य संस्थाओं के "संघ मतलब होता. निगमित व्यापार का अर्थ में, एक भी निगम की सभी संपत्ति के हस्तांतरण से दो या दो से अधिक निगमों के विलय. "
कि इस के साथ यह अस्तित्व के लिए दूसरी इकाई अवशोषित करने के बाद भी जारी रहता अन्य merges निगम. विलय या उसी की परिभाषा की अवधारणा, हालांकि, स्पष्ट रूप से कंपनी अधिनियम, 1956 में नहीं दिया गया है. यह बदले आयकर अधिनियम, 1961 में परिभाषित किया गया है, कंपनी अधिनियम राष्ट्रीय कंपनी कानून की शक्तियों के साथ अधिकरण निपटने जबकि धारा 394 में विलय का उल्लेख , और वहाँ भी वर्गों 396 में उसी के कुछ उल्लेख और 396A है कि केंद्र सरकार की ताकत का विलय करने के लिए या मिलाना कंपनियों ने सार्वजनिक हित में है और विलय इकाई द्वारा रिकॉर्ड रखरखाव के साथ सौदा.
इंग्लैंड, वॉल्यूम का Halsbury के कानूनों. ज्क्ष्क्ष् (2) पैरा 1462 पेज 1103 विलय के रूप में परिभाषित:
न तो 'पुनर्निर्माण' और न ही 'एकीकरण' एक संक्षिप्त कानूनी मतलब है. समामेलन एक उपक्रम है, प्रत्येक सम्मिश्रण कंपनी के शेयरधारकों पर्याप्त जो मिश्रित उपक्रमों पर ले जाने के लिए है कि कंपनी के शेयरधारकों बनने में दो या दो से अधिक मौजूदा उपक्रमों का सम्मिश्रण है. वहाँ समामेलन एक नई कंपनी है, या एक मौजूदा कंपनी के लिए एक या अधिक के उपक्रमों के हस्तांतरण के द्वारा करने के लिए दो या दो से अधिक के उपक्रमों के हस्तांतरण किसी के द्वारा किया जा सकता है. सख्ती, समामेलन, यह है, लेकिन जो अस्तित्व में रहते हैं और उनके उपक्रमों जारी अन्य कंपनियों के शेयर पूंजी की एक कंपनी द्वारा मात्र अधिग्रहण कवर लगता नहीं है, जिसमें शब्द है कि शामिल करने का इरादा है दिखा सकते हैं प्रयोग किया जाता है कि संदर्भ ऐसी एक अधिग्रहण .
आयकर अधिनियम की धारा 2 (1b) एक और .. साथ एक कंपनी के "विलय के रूप में" समामेलन परिभाषित करता है. इसके अलावा, के रूप में प्रति आईटी अधिनियम, एकीकरण की प्रक्रिया से पहले सारी संपत्ति और amalgamating कंपनी या कंपनियों के सभी देयताएं के विलय संस्था की संपत्ति के एकीकरण की प्रक्रिया के बाद पूरी हो जाती है.
निगमित कंपनियों के विलय के पीछे यह तर्क मूलतः नए बाजारों और अब तक कुंवारी वाणिज्यिक क्षेत्रों प्राप्त करके अपने लाभ आय में सुधार करने के लिए है. विलय, जो मूल रूप से कंपनियों पैमाने की अर्थव्यवस्थाओं की प्राप्ति के उपकरण, उत्पादन और विपणन और साथ के संदर्भ में कि शेयरधारक आधार में फैले हुए हैं, तो कंपनियों को बेहतर उनके आगे विस्तार और विकास के लिए संसाधनों की व्यवस्था करने के लिए तैनात कर रहे हैं. इसके अलावा, कंपनी के शेयरधारकों की संख्या में वृद्धि के साथ, तो कंपनियों को भी जरूरत के मुनाफे accentuating, और लागत पर कम से शेयरधारकों की कीमत में वृद्धि करना है.
अक्सर ने सरकार पर से ले जाना और विलय के बीमार उद्योगों के साथ ही कर प्रोत्साहनों के साथ स्वस्थ कंपनियों प्रदान करता है. इस बीमार कंपनी का घाटा स्वस्थ कंपनी के मुनाफे ऑफसेट करने के लिए, जिससे वह इस प्रक्रिया में लाभ के लिए मदद का उपयोग किया जाता है वहां यह है कि सूचना प्रौद्योगिकी अधिनियम, 1961 और नीचे गारंटी हैं विभिन्न लाभों बार कर रहे हैं. नए व्यवसायों का हमल अवधि काफी कम कर देता है. इसके निपटान में विलय कंपनी की प्रतिभा पूल के साथ, नई इकाई के नए बाजारों और अवसर है कि अब यह करने के लिए उपलब्ध नहीं थे तक के माध्यम से पैंतरेबाज़ी करने के लिए विशेषज्ञता और निपुणता होगा. इसके अलावा, उत्पादन सुविधा की दृष्टि से, विपणन आउटलेट्स में दोनों कंपनियों की संयुक्त संसाधन, नकदी आदि नए शरीर का जो रणनीतिक बाजार के प्रतिद्वंद्वियों पर एक धार देने में यह स्थिति होगी ताकत होगी.
कंपनी ने विलय कंपनी की आस्तियों के बाहर लाभ का यह विशेष पहलू प्रकाश में महत्वपूर्ण भूमंडलीकरण. व्रत समेकित करने और दुनिया globalizing में, कंपनी के आकार कि कंपनी आगे की दौड़ में विश्व स्तर पर बनी हुई सुनिश्चित करने के लिए एक प्रमुख कारक है.
विलय के प्रकार:
इसमें विलय के विभिन्न प्रकार है कि एक देश की अर्थव्यवस्था में जगह ले रहे हैं. ये हैं:
1. क्षैतिज विलयन;
2. कार्यक्षेत्र विलय, और
3. समूह विलय
1. क्षैतिज या ANNEXING विलय:
जब के विलय ऐसी दो या दो से अधिक कंपनियों को जो उत्पादों के समान प्रकार का उत्पादन होता है और सीधे एक दूसरे के साथ प्रतिस्पर्धा. सुविधाओं और कार्यों और उत्पाद लाइन, राजधानी काम के लिए वित्त में कमी का विस्तार कर के दोहराव के उन्मूलन में बीमार परिणाम कंपनियों के विलय ", बाजार क्षेत्र को चौड़ा करने और कम करने अस्वास्थ्यकर प्रतियोगिता." मित्तल स्टील के साथ निजी क्षेत्र के बैंकों की हाल ही में विलय और Arcellor के विलय क्षैतिज विलय के सारे उदाहरण हैं.
2. कार्यक्षेत्र या Streaming विलय:
ऊर्ध्वाधर विलय की प्रक्रिया को अनिवार्य रूप से पिछड़े एकीकरण का एक तरीका है जहां उद्देश्य यह है कि कच्चे माल की निविष्टियों seamlessly जो भी एक सुनिश्चित अलावा विलय इकाई की क्षमता में सुधार के मुख्य कंपनी के साथ अपनी उत्पादन के स्रोतों विलय से उपलब्ध हो यह सुनिश्चित करने के लिए है सामान के उत्पादन के लिए बाजार को कंपनी में विलय कर दिया. टाटा के साथ CORUS का विलय, अन्य बातों के अलावा यह सुनिश्चित करेंगे, के तकनीकी कौशल का इस्तेमाल कर कार विनिर्माण के रूप में इसके विभिन्न अन्य परियोजनाओं के लिए कच्चा माल स्रोत की मजबूत बनाने के पूर्व जो VOLVO और फोर्ड के रूप में मोटर निर्माताओं के लिए स्टील की आपूर्ति करती है.
3. विकर्ण विलय या समूह:
जब दो या दो से अधिक कंपनियों ने विभिन्न व्यवसायों को बाहर ले जा रहे एक और इस तरह के उत्पाद प्रोफ़ाइल विविधता के लिए यह है कि आय संसाधनों और प्रौद्योगिकी की उपलब्धता के साथ ही यह है कि विलय कंपनी का बेहतर उत्पादकता को सुनिश्चित कर सकते हैं कर्मचारियों के साथ अधिक से अधिक कर रहे हैं यह सुनिश्चित दूसरे के साथ विलय. शायद विविधीकरण का सबसे महत्वपूर्ण पहलू कंपनी बस भी अन्य प्रतिद्वंद्वी कंपनियों द्वारा अधिक लेने के खतरों से बचने के बड़े बनाने का लक्ष्य है.
इसके अलावा, वहाँ है कि रिवर्स विलय की प्रक्रिया के रूप में जाना जाता है भी कुछ तो है जहां परंपरा के विपरीत, एक बीमार कंपनी के साथ एक मजबूत कंपनी merges के रूप में मामला है, जब अपने सहायक के साथ एक मूल कंपनी merges. इस मामले में, विलय कंपनी की आस्तियों मौजूदा कंपनी की तुलना में और जी कंपनी का मूल जारी राजधानी में "वृद्धि में शेयरधारकों के परिणाम के लिए नए शेयर जारी करने की अधिक से अधिक कर रहे हैं."
DEMERGER विलय की अवधारणा की सटीक विपरीत है. इस शब्द की परिभाषा को आईटी अधिनियम, 1961 प्रदान की जाती है और यह वर्गों 391 का उल्लेख है और 394 कंपनी अधिनियम, 1956 की. इस आईटी की धारा 2 (19AA) अधिनियम के अनुसार, यह एक समझौता पुनर्गठन प्रक्रिया है जिसके द्वारा एक या अधिक के उपक्रमों की एक कंपनी एक और करने के लिए demerging कंपनी का आमतौर पर सहायक स्थानांतरित कर रहे हैं. सभी संपत्ति और साथ ही demerging कंपनी का दायित्व है, जिसके परिणामस्वरूप कंपनी की संपत्ति हो जाती है और मूल्यों खाते की अपनी किताबों में प्रदर्शित होने में demerger बस से पहले स्थानांतरित कर रहे हैं. जो कम से कम तीन demerged कंपनी के शेयर के परिणामस्वरूप कंपनी के शेयरधारकों बन चौथे पकड़ के शेयरधारकों
विलयन और DEMERGERS के कानूनी:
विलयन और न्यायालयों की अधिकारिता:
विलय के लिए कोई योजना देश के न्यायालयों द्वारा मंजूर किया जाना है. कंपनी अधिनियम कि संबंधित राज्यों के उच्च न्यायालय, जहां सौंपनेवाला और अंतरिती कंपनियों सीधा करने के लिए आवश्यक अधिकार क्षेत्र है उनके संबंधित कार्यालयों में पंजीकृत है प्रदान करता है के समापन या कंपनियों में या भारत के बाहर पंजीकृत के विलय को विनियमित.
उच्च न्यायालय ने भी कंपनी अधिनियम की धारा 392 के अनुसार विलय के बाद अदालतों के विलय के लिए आवेदन के साथ काम करने के बाद विलय की योजना के लिए आवश्यक प्रतिबंधों मुद्दा होगा इस योजना के स्वीकृत होने के बाद किसी भी व्यवस्था या संशोधनों व्यवस्था में निगरानी कर सकते हैं अगर वे यह है कि आसन्न विलय "सही है और उचित" आश्वस्त कर रहे हैं.
अदालतों को भी अपने अधिकार के लिए जो मूलतः अपने rulings से विकसित किया है उनके क्षेत्राधिकार व्यायाम करने के लिए एक निश्चित सीमा है. अगर कंपनी अधिनियम के किसी अन्य प्रावधान के माध्यम से प्रभावित हो सकता है एक ही उदाहरण के लिए, अदालतों के विलय को अदालत के हस्तक्षेप के माध्यम से आने के लिए, की अनुमति नहीं दी जाएगी ; आगे, अदालतों में विलय के लिए अगर वहाँ कुछ है जो खुद को पार्टियों से सहमत नहीं कर सके थे आगे बढ़ने की अनुमति नहीं कर सकते हैं, भी, यदि विलय, यदि अनुमति दी, कुछ शर्तों के कानून द्वारा निर्धारित के उल्लंघन में किया जाएगा, इस तरह के एक विलय भी अनुमति नहीं किया जा सकता है. अदालतों writs के जारी करने के संबंध में एक बात पर है कि अन्यथा ", निर्णायक अंतिम और बाध्यकारी" है एक अपील का मनोरंजन करने के लिए कोई विशेष अधिकार क्षेत्र है उपरोक्त अधिनियम की धारा 391 के अनुसार.
विलय और एकीकरण की योजना:
विलय की योजना है जो जो के भीतर पूरे सौदे में कंपनियों, शेयर विनिमय अनुपात शामिल के मूल्यांकन की पद्धति सहित जगह लेने के लिए है रूपरेखा नीचे बिछाने के द्वारा प्रत्येक और विलय के हर पहलू governs सबसे महत्वपूर्ण दस्तावेज है , कानूनी अधिकारों और दायित्वों के दो या अधिक कंपनियों और सदस्यों, लेनदारों और कौन विलय की प्रक्रिया को प्रभावित कर रहे हैं अन्य दलों को शामिल
प्रक्रिया के लिए विलय:
कानूनी प्रक्रिया होने के विलय की प्रक्रिया के लिए चार चरणों में निम्न प्रकार:
- विलय का मसौदा योजना विलय संस्थाओं के निदेशक मंडल द्वारा अनुमोदित किया जाना है;
- कंपनी अदालतों विभिन्न शेयरधारकों, लेनदारों और कंपनियों के डिबेंचर धारकों की बैठकों के आयोजन के लिए निर्देश प्राप्त करने के लिए आवेदन;
- आयोजन वर्ग बैठकों के रूप में उच्च न्यायालय द्वारा और निर्देशित इस शेयरधारकों और लेनदारों की स्वीकृति प्राप्त करने के बाद;
- अंत में इस योजना की स्वीकृति के लिए उच्च न्यायालय के रूप में विधिवत शेयरधारकों और कंपनियों के लेनदारों द्वारा अनुमोदित कर दिया गया है पहले एक याचिका दाखिल.
demergers और अदालत के अधिकार क्षेत्र:
अदालत ने सत्ता के लिए आदेश या मंजूरी के लिए इस धारा 394 (1) (ख) (i) कंपनी अधिनियम, 1956 के अनुसार एक कंपनी के demerger. एक अदालत से पहले व्यवस्था है कि एक demerger के रूप में कहा जा सकता है की इस योजना ला सकते व्यवस्था की योजना. अधिनियम के एक विलय के सारे फायदे और सौंपनेवाला कंपनी है और कंपनियों के हिस्से के अध्याय का आवेदन वी छठे पर संपत्ति बेचने की अनुमति दे दी है स्टाम्प ड्यूटी, पूंजीगत लाभ आदि के आघात को सहन करने के लिए बिना Demergers भी साथ 394 कंपनी अधिनियम की धाराओं के लिए 391 के तहत कार्रवाई कर रहे हैं.
DEMERGER की योजना:
एक कंपनी का demerger लगभग वही नियम के रूप में एक कंपनी का विलय करने के लिए लागू किया जा सकता है. के रूप में संगठन के शेयरों के विभाजन के संबंध में कंपनी के demerger को परिभाषित एक demerger भी इस अधिनियम की धारा 390 के तहत एक व्यवस्था है. इस कंपनी का demerger के लिए इस योजना का फ्रेमन वर्गों के 390 से 396A कंपनी अधिनियम, 1956 के लिए मिलता. इस demerger सभी लोगों ने कंपनी के साथ संबंध के अनुमोदन से न्यायालय के अलावा के अनुमोदन होगा.
DEMERGER की प्रक्रिया:
कंपनी अधिनियम के अनुसार, पूरे या एक कंपनी के हिस्से की बिक्री के के demerger के लिए कहा कि एक दो आयामी प्रक्रिया प्रकार कंपनी इस दिशा में पहला कदम है जो की और तो और जिसके फलस्वरूप कंपनी एक विशेष प्रस्ताव पारित द्वारा कंपनी की एक आम बैठक में शेयरधारकों के लिए आवश्यक अनुमोदन प्राप्त करने के निर्देशकों की कंपनी के बोर्ड ने इस पूरी प्रक्रिया के अनुमोदन entail होगा सुनिश्चित करने के लिए है कि यह अब है कि यह मांग कारोबार के पर ले जाने को शामिल किया है कि वस्तुओं की कंपनी के demerger के पहले करने के लिए. यह प्रक्रिया कंपनी के demerger के प्रावधानों को या तो धारा 293 (1) पुष्टि चाहिए (एक) या वर्गों 391 393 कंपनी अधिनियम के लिए.
हालांकि, के रूप में विचार नहीं किया जा सकता है उपरोक्त अधिनियम के अनुसार इस प्रक्रिया का एक demerger एक समग्र और निश्चित रूप में आईटी अधिनियम के प्रावधानों के अनुसार. इस धारा 2 (19AA) की प्रक्रिया पर लागू होता है के रूप में demerger है जो प्रति यह एक समझौता पुनर्गठन प्रक्रिया है जिसके द्वारा एक या अधिक के उपक्रमों की एक कंपनी एक और करने के लिए demerging कंपनी के आमतौर पर सहायक स्थानांतरित कर रहे हैं. सभी संपत्ति और साथ ही demerging कंपनी का दायित्व है, जिसके परिणामस्वरूप कंपनी की संपत्ति हो जाती है और मूल्यों खाते के पूर्व की किताबों में प्रदर्शित होने में demerger बस से पहले स्थानांतरित कर रहे हैं. जो कम से कम तीन demerged में कंपनी के शेयरों की परिणामस्वरूप कंपनी के शेयरधारकों बन चौथे पकड़ के शेयरधारकों
कुछ उदाहरण के साथ आर्थिक पहलुओं:
सार्वजनिक क्षेत्र में विलय:
भारतीय - यह है कि सरकार द्वारा mulled थी एयर इंडिया के विलय को देखने के साथ इतना है कि वे उच्च प्रतिस्पर्धी विश्व बाजार में प्रतिस्पर्धा को भारतीय राज्य चलाने विमानन behemoths की स्थिति को मजबूत करने के लिए गया था. इसका उद्देश्य "एक कंपनी, एक संस्कृति थी." विलय के पीछे उद्देश्य है कि बेहतर वैश्विक प्रतियोगिता पर लेने के लिए तैनात किया जाएगा केवल पत्थर का खंभा एक बनाने के लिए किया गया ; अलावा, के साथ एयर इंडिया की एक वैश्विक विमानन गठबंधन में शामिल होने को उत्सुक है, विलय दूर वर्तमान में किसी भी घरेलू एयरलाइन या ठीक से हवाई मार्ग से जुड़ा हुआ नहीं की सेवा नहीं देश के दराज क्षेत्रों तक पहुँच सहित यात्रियों को अतिरिक्त लाभ प्रदान करना था. इस विलय की व्यवस्था एक विवेकपूर्ण निर्णय दोनों कंपनियों के कर्मचारियों के मोर्चे पर ली के साथ एक मानवीय चेहरे के लिए गया था.
देश के कमजोर प्रदर्शन वाणिज्यिक बैंकों को जमानत के लिए विलय मार्ग लेने की बुद्धि पर 5 साल के लिए सरकार के दिमाग की पीठ पर दिया गया है. बाहर के बीच 2000 और 2001 के अंक में कहा कि भारतीय बैंकों के बहुमत के तहत कर रहे हैं गंधबिलाव का पोस्तीन रेटिंग, सिंगापुर,-पूँजीकृत, जब अंतरराष्ट्रीय मानकों प्रावधानीकरण खाते में लिया जाता है के द्वारा एक विश्लेषण. "किसी भी देश में वित्तीय क्षेत्र का राज्य निकट अर्थव्यवस्था के समग्र स्वास्थ्य के साथ, जुड़ा हुआ है और भारतीय अर्थव्यवस्था की समस्याओं के साथ घेर लेना है," गंधबिलाव का पोस्तीन कहते हैं. "तथ्य यह है कि एक संकट की बजाय जल्दी उत्तराधिकार में अन्य का पालन किया है, निश्चित रूप से देश में बड़े वित्तीय संस्थानों की सेहत पर नए सवाल खड़े हो गए हैं."
वैश्विक मानकों से, यहां तक कि भारतीय बैंकों की सबसे बड़ी हैं एक व्यापार में जहाँ आकार और ताकत का मतलब है जहां भौगोलिक सीमाओं को वैश्वीकरण के बढ़ते प्रभाव के कारण blurring कभी dwarfs हैं . एमएस वर्मा समिति का पुनर्गठन कमज़ोर वाणिज्यिक बैंकों पर है जो भी) प्रदर्शन नहीं कर रहा था एक तिहाई बैंक - जो, अन्य बातों के साथ ताजा पूंजी 5,500 करोड़ रु aggregating के जलसेक परिकल्पित (और साथ ही इस तरह के कमजोर सार्वजनिक क्षेत्र के बैंकों के लिए एक पुनर्गठन योजना - UCO बैंक और यूनाइटेड बैंक ऑफ इंडिया के विकसित. , प्रौद्योगिकी उन्नयन के लिए पूंजी पर्याप्तता और निवेश में सुधार बुरा और संदिग्ध ऋण के लिए आवश्यकताओं प्रोविजनिंग पैकेज के भाग के रूप में शामिल थे.
रिपोर्ट में, जिनमें से ज्यादा विकल्प पर केन्द्रित एक कड़वी बहस छिड़ था. विवाद अन्य सार्वजनिक क्षेत्र के बैंकों की एक संख्या के रूप में अब कमजोर बैंकों की श्रेणी में फिसल के जोखिम को चलाने तेज है. यह जब तक इन बैंकों को एक और अच्छी तरह से सावधान-पुनर्संरचना की कल्पना की प्रक्रिया के माध्यम से डाल रहे हैं कि वे जो तेजी से आक्रामक हो गए हैं निजी और विदेशी बैंकों से तीव्र प्रतिस्पर्धा के लिए मर मई साफ है.
संयुक्त राज्य अमेरिका में, उनके विलय, सिटी बैंक और अमेरिका के बाद कंपनियों ने रैंकिंग में दूसरे और तीसरे स्थान के लिए क्रमश 100 के ग्लोबल फोर्ब्स पत्रिका की सूची में सबसे महत्वपूर्ण और प्रतिस्पर्धी व्यापार दुनिया व्यापक चढ़ा जब सिटी और यात्री के बीच विलय सिटी फार्म करने के लिए, और बैंक ऑफ अमेरिका के राष्ट्र बैंक, सिटी बैंक और अमेरिका के साथ materialized. यह विकास भी है, और भारत में काफी दिलचस्पी पैदा की है कमजोर बैंकों सुधार के लिए एक विकल्प के रूप में विलय और अधिग्रहण पर बहस पुनर्जीवित किया है. इस बहस को आगे जो कंपनियां लाभ के विलय में कर हानियों को समायोजित करने के लिए निर्माण कंपनी एक हानि के साथ सक्षम कर प्रस्तावों से एक बना, यह व्यापक रूप से कहा कि भारतीय कंपनियों को - विशेषकर कमजोर बैंकों और वित्तीय संस्थाओं - काफी लाभ सकता है माना जाता है fuelled था विलय और amalgamations से.
इसके अलावा, सरकार ने गंभीरता के साथ ही है कि जो कर रहे हैं लाभ हैं, तो रहने के लिए और भूमंडलीकरण के युग में अपने कोर क्षमता को बनाए रखने जारी रखने को सुनिश्चित करने के लिए बीमार सार्वजनिक उपक्रमों के कायाकल्प के लिए विलय demerger और मार्ग पर विचार कर रही है. यह निर्णय तेल सार्वजनिक उपक्रमों विलय करने की क्षमता है और कंपनियों के लाभ आय बढ़ाने के इस तर्क पर आधारित हो गया है वहाँ के क्वार्टर से आलोचना की, जो कि तेल सार्वजनिक उपक्रमों के विलय निर्बोध का मानना है कि एक उचित हिस्सा दिया गया है. इसके अलावा, इस कदम से कलिंग नगर में सेल Nilachal इस्पात निगम लिमिटेड के साथ विलय करने के लिए एक समान तर्क के साथ एक चाल है.
निजी क्षेत्र में विलय:
निजी बैंकों के समेकन मार्ग के लिए एक बड़ा रास्ते में ले जा रहे हैं. महाराष्ट्र के अधिग्रहण पर हाल ही में विकास सबसे बड़ा साथ सांगली बैंक आधारित हमारे देश के निजी क्षेत्र के बैंक आईसीआईसीआई बैंक ने हमारे देश के बैंकिंग क्षेत्र के लिए एक महत्वपूर्ण कदम है. इस विलय के आईसीआईसीआई बैंक की महत्वाकांक्षा के लिए है कि वह ग्रामीण क्षेत्र के बैंकिंग लेनदेन टी निपटने में निपुण है एक मानव संसाधन पूल amassing के साथ एक ठोस तरीके से ग्रामीण क्षेत्र की पैठ को बढ़ावा देंगे.
बैंक ऑफ पंजाब के (बोप) और सूबेदार बैंक (सीबी) सूबेदार बैंक ऑफ पंजाब (CBP) के रूप में विलय कर दिया गया है. रिजर्व बैंक ने 1 अक्टूबर 2005 से सूबेदार बैंक और बैंक ऑफ पंजाब के प्रभावी होने के विलय को मंजूरी दे दी है. इस विलय एक स्वैप का अनुपात 9:4 है और पर संयुक्त बैंक सूबेदार बैंक ऑफ पंजाब के विलय इकाई 240 शाखाओं और विस्तार काउंटरों, 386 एटीएम, के बारे में 2.2 लाख ग्राहकों की उपस्थिति होने के साथ कहा जाता है.
निजी क्षेत्र में DEMERGERS:
रिलायंस समूह के demerger निजी क्षेत्र में अब तक की सबसे बड़ी कंपनियों के पुनर्गठन की कहानी है. इस समूह में विभाजित रिलायंस इंडस्ट्रीज लि के दो स्वतंत्र संस्थाओं के गठन का मार्ग प्रशस्त किया. श्री मुकेश अंबानी और नेतृत्व इस अनिल धीरूभाई अंबानी समूह के छोटे भाई श्री अनिल अंबानी के नेतृत्व में.
आरआईएल ने "demerger ताकि कुछ प्रमुख व्यवसायों में और निवेश करने के लिए दोनों के विभिन्न व्यवसायों के आपरेशन करने के लिए अधिक से अधिक ध्यान केन्द्रित उधार देने के लिए निवेशकों का विशेष ध्यान सक्षम करने के लिए" का प्रस्ताव किया है. इस स्पष्टीकारक कथन "अधिक से अधिक ध्यान केन्द्रित प्रबंधन को प्राप्त करने के लिए और आरआईएल के शेयरधारकों" के सर्वोच्च और समग्र ... हितों को ध्यान में रखते हुए एक दृष्टि से यह है कि निदेशक मंडल "कि श्री अनिल डी. अंबानी ... ऐसे केंद्रित प्रबंधन ध्यान प्रदान करेगा विश्वास कहते हैं और वित्तीय सेवाओं, बिजली और दूरसंचार कारोबार ... और श्री मुकेश डी. अंबानी के नेतृत्व ... पेट्रो रसायन, तेल और गैस की खोज और उत्पादन, शोधन और वस्त्र और अन्य व्यवसायों शेष उपक्रम शामिल सहित अन्य व्यवसायों का नेतृत्व करने के लिए जारी रहेगा ... "
पिछले कई शरीर कंपनियों में demerger मार्ग का विकल्प चुना है. Eveready उद्योग रसेल McLeod में अपनी चाय व्यापार अलग; ऑटो सहायक कंपनी राणे मद्रास अलग कंपनी और निवेश कंपनी में भी सूचीबद्ध किया गया इसकी निवेश तबादला. इस demerger सूची भी वर्धमान स्पिनिंग और मोरारजी वास्तविकताओं को भी शामिल है. GTL बुनियादी सुविधा GTL करने के लिए अपने आईटी अवसंरचना व्यापार demerging है.
सार्वजनिक क्षेत्र में DEMERGERS:
हालाँकि यह एक सरकार की नीति के मौलिक स्तंभों की पूरी अर्थव्यवस्था को कारगर बनाने के लिए है, कॉर्पोरेट पुनर्गठन के इस विधा हालांकि यह आदर्श होना चाहिए था जिस तरह दोहन नहीं किया गया है. यह प्रमुख ने सरकार की योजनाओं और दर्शन अर्थव्यवस्था के पुनर्गठन के लिए सुविधाओं पर. इसलिए, जब पूरी तरह से शोषण, demergers की अवधारणा उन्हें उनके अतिरिक्त बहाने के लिए अनुमति द्वारा सार्वजनिक उपक्रमों नयी आकृति प्रदान करने में मदद करेगा
स्टाफ की संख्या और नुकसान आस्तियों बना.
विलय और बौद्धिक संपदा अधिकार:
पर एक ज्ञान अर्थव्यवस्था विश्व के उद्भव के इन दिनों में, कंपनियों को काफी है कि बहुमूल्य संपत्ति के अपने सीने के विलय की प्रक्रिया के बाद आता है कि बौद्धिक संपदा अधिकारों के हस्तांतरण के माध्यम से प्राप्त करने के लिए खड़े खत्म हो गया है. कोई नहीं हैं आईपीआर, ध्यान में रखा जाना करने के कारकों के वाणिज्यिक मूल्य का मूल्यांकन करने के लिए मानदंड निर्धारित है बौद्धिक संपदा अधिकार (आईपीआर) मूलतः यद्यपि व्यापार चिह्न, डिजाइन, पेटेंट और कॉपीराइट के क्षेत्रों को कवर किया जाएगा:
1. क्या इस उत्पाद के लिए और प्रौद्योगिकी के आपरेशन के पैमाने अपेक्षित बाजार मौजूद उचित है और बाजार के लिए इष्टतम;
2. क्या तकनीक है बाजार का परीक्षण और व्यावसायिक दोहन करने के लिए फिट है या वर्तमान परिदृश्य में निरर्थक हो गया है और इसलिए आगे के अनुसंधान और विकास की जरूरत है, और,
3.whether प्रौद्योगिकी उस जगह में है कि मौजूदा बुनियादी सुविधाओं के संबंध में उपयुक्त है.
निष्कर्ष:
विश्व में नए क्षेत्रीय आर्थिक शक्तियों के उदय के साथ, वहाँ एक कर दिया गया है क्या आर्थिक देशभक्ति के रूप में कहा गया है में वृद्धि. कि यूरोपीय शक्तियों द्वारा मित्तल Arcellor सौदा करने के प्रबल विरोध के साथ भड़क उठी हाल विवाद बिंदु में एक मामला है.
लेकिन, चुनौतियों, विलय और demergers बावजूद दो उपकरण है कि भारतीय कंपनियों के समुदाय की प्यास और दयाहीन उद्यम करने के लिए एक वैश्विक उपस्थिति के लिए आज एक उत्तर पकड़ रहे हैं. आज, जैसा कि भूमंडलीकरण के तरंगों एक कभी सफल भारतीय अर्थव्यवस्था के दरवाजे पर दंड रहे हैं और एक अतोषणीय भूख में विकसित करने के लिए और एक आर्थिक महाशक्ति, विलय और demergers अच्छी तरह से IndiaInc के लिए जादुई तावीज़ हो सकता हो यह डूब. अपने सपनों को प्राप्त करने के लिए.
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इस WA Beardsell और सह पी लिमिटेड प्रकरण, (1968) 38 COMP प्रकरण 197 में पुनः मद्रास उच्च न्यायालय के निर्णय
हमल अवधि: कि एक नए व्यापारिक उद्यम के बाजार में अपने लिए एक अलग जगह बना कर खुद को स्थापित करने के लिए लेता है इस समय. विलय की प्रक्रिया से, नए उद्यम और नए क्षेत्र में कर सकते हैं इस तरह के उपक्रम teething मुसीबत अवधि से बचने के लाभ होगा और आराम से आसानी से बाजारों, सम्पथ (2005), 603
पुनः बिहारी मिलों (1985) 58 COMP कॅस 6 (Guj): यहां रिवर्स विलय कर भारी बचत करने के लिए आर्थिक रूप से मजबूत मूल कंपनी लि नेतृत्व के लिए और भी नुकसान नुकसान सहायक बनाने की ऑफसेट में मदद की
इस अवधि demerger का कोई निश्चित परिभाषा के रूप में यह कंपनी के लिए व्यवस्था की एक विधा है. वहाँ के बीच बहुत कम अंतर है demerger व स्पिन-बंद अवधारणाओं के रूप में. इस आईटी की धारा 2 (19AA) अधिनियम demerger तार कर प्रोत्साहनों का दावा करने के लिए संलग्न के साथ कॉर्पोरेट व्यवस्था का एक तंत्र के रूप में परिभाषित है, इसलिए demerger को आईटी अधिनियम और कंपनी अधिनियम, 1956 के अंतर्गत अनुपालन की शर्तों के आधार पर अलग अलग हो सकती है. कब उपक्रम के हस्तांतरण के लिए विचार शेयरों के रूप में की जाती है, तो वर्गों 391 और 394 कंपनी अधिनियम के साथ demerger अनुपालन की प्रक्रिया, लेकिन, जहां विचार अन्यथा अंतरिती कंपनी के शेयरों के रूप में की अपेक्षा है सेक्शन 293 (1) (ए) कंपनी अधिनियम के प्रावधानों को लागू होते हैं.
सेठ दुआ और एसोसिएट्स (2006), 236, कंपनी अधिनियम, 1956 की, जो, जो तब भारत में काम करते है लेकिन उनके काम करने के लिए स्टाल निर्णय तक किया गया था कि कंपनियों को भारत से बाहर पंजीकृत के लिए न्यायिक औपचारिकताओं से संबंधित भी पुनः धारा 584. धारा 584 कंपनी अधिनियम, 1956, जब धारा 390 के साथ संयोजन के रूप में पढ़ा की (एक), कि एक विदेशी कंपनी को एक भारतीय कंपनी सेठ दुआ और एसोसिएट्स (2006) के साथ विलय कर सकते हैं, 236, साथ ही, Moschip सेमीकंडक्टर कंपनी देख संकेत जाएगा लि ( 2004) 59 सीएलए 354 जहां न्यायालयों है कि एक विदेशी कंपनी को केवल जब क़ानून कंपनी ऐसे विलय के लिए प्रदान करता है. [गवर्निंग विलय कर सकते हैं राज सेठ दुआ और एसोसिएट्स (2006), 236]
शेयर अनुपात एक्सचेंज: "इस शेयर विनिमय अनुपात शेयरों की संख्या कि अंतरिती कंपनी ने अंतरक कंपनी के प्रत्येक शेयर के लिए, अंतरक कंपनी के शेयरधारकों को मुद्दा होता है. इस अंतरिती कंपनी, मुद्दों और अंतरक कंपनी है, अंतरिती कंपनी के इक्विटी शेयरों के शेयर धारकों को allots के साथ अंतरक कंपनी का समामेलन के विचार में अंतरिती कंपनी,. इस योजना में जो अंतरक कंपनी के शेयरधारकों को अंतरिती कंपनी का शेयर आवंटित किया जाना है. "शेयर विनिमय अनुपात बाहर सेट सेठ दुआ और एसोसिएट्स (2006), 245
श्रेणी बैठकें: अधिकारों और हितों की समानता वे संबंधित कंपनियों के साथ है वित्तीय संबंधों के आधार पर एक वर्ग है. यह जो जिम्मेदारी है कि कंपनी है
सदस्यों और लेनदारों वर्गीकृत करने के लिए, फिर Commerz बैंक एजी लिमिटेड (2002) 110 COMP कॅस 539 (Guj).
Miheer एच. Mafatlal [1996] 87 COMP कॅस 792 (एससी), हिंदुस्तान लीवर कर्मचारी संघ [1994] 4 COMP LJ 267; [1995] 83 COMP कॅस 30 (एससी), निकोलस पीरामल लिमिटेड [2004] 121 COMP कॅस 623 , रेणुका Datla [2002] 104 (2) Bom LR 15; [2004] 121 COMP कॅस 631 और पीरामल स्पिनिंग और बुनाई मिल्स लिमिटेड, पुनः में [1980] 50 COMP कॅस 514 (Bom). उन्होंने आगे कहा निवेश कारपोरेशन ऑफ इंडिया लिमिटेड के लिए पुनः में भेजा [1987] 61 COMP कॅस 92 (Bom); वसंत निवेश निगम लिमिटेड, पुनः में [1982] 52 COMP कॅस 139 (Bom); PMP ऑटो इंडस्ट्रीज लिमिटेड, में पुन: [1994] 80 COMP कॅस 289 (Bom); आईसीआईसीआई लिमिटेड [2002] 4 BCR 450
ब्यूरो, सरकार में देता है, ऐ, IA विलय, के लिए सिद्धांत इशारा (12.12.06 पर) का दौरा <http://www.thehindubusinessline.com/2006/04/05/stories/2006040504240100.htm>
ब्यूरो, सरकार को खतरा, सार्वजनिक क्षेत्र में अभिनव, (12.12.06 पर) का दौरा <http://www.thehindubusinessline.com/2006/12/06/stories/2006120605591000.htm> लेने को बढ़ावा देने के लिए
सम्पादकीय, इस विलय, (13.12.06 पर) का दौरा नहीं विलंब ब्रुक्स
<http://www.hindu.com/2006/10/24/stories/200610240490100.htm>
आरजी भटनागर, सार्वजनिक क्षेत्र के बैंकों - विलय में (12.12.06 पर) का दौरा किया उद्धार झूठ
<http://www.hinduonnet.com/businessline/2001/09/11/stories/041108ma.htm>
Clifford Alvares, क्या बेहतर बड़ा?, (10.12.06 पर) का दौरा किया <http://www.indianexpress.com/story/13847.html>
जयंत राय चौधरी, पत्ते पर सार्वजनिक क्षेत्र के उपक्रमों के लिए स्वतंत्रता का टिकट (12.12.06 पर) का दौरा किया
<http://www.telegraphindia.com/1050221/asp/business/story_4404899.asp>
ब्यूरो, तेल सार्वजनिक क्षेत्र के उपक्रमों के विलय उचित नहीं, पैनल, (12.12.06 पर) का दौरा किया कहते हैं <http://www.thehindubusinessline.com/2005/07/12/stories/2005071212890100.htm>
विशेषज्ञ दल जाकर उनका मूल्यांकन करता है विलय NINL, मेल और BRL के सेल के साथ, (12.12.06 पर) का दौरा किया
<http://www.steelguru.com/news.php?nid=15772>
ब्यूरो, आईसीआईसीआई बैंक बोर्ड आज सांगली बैंक के विलय को लेने के लिए, व्यापारिक रेखा, 9 दिसंबर, 2006, 1 पर
सूबेदार बैंक ऑफ पंजाब के '- एम और समेकन के लिए एक रोड, (12.12.06 पर) का दौरा किया
<http://www.bannetindia.com/banking/bop.htm>
रिलायंस इंडस्ट्रीज demerger, (11.11.06 पर) का दौरा किया लि
<http://www.prdomain.com/companies/r/Relianceindustries/newsreleases/20058622477htm>
योजना व्यवस्था और सूचना के शेयरधारकों के लिए, (14.12.06 पर) का दौरा
<http://www.ril.com/downloads1/RIL_Scheme_of_Demerger_Sept05.pdf>
आर्थिक देशभक्ति: आर्थिक देशभक्ति पैदा करने के लिए है कि विशेष रूप से देखा गया है एक प्रतिक्रिया है विरोध में पश्चिमी अर्थव्यवस्थाओं से की है कि या तो विकासशील देशों में या आधारित हैं लोगों द्वारा इन देशों से जो ओलों नेतृत्व कर रहे हैं कि कंपनियों द्वारा बोली के ऊपर ले लो. यह मुक्त व्यापार और वाणिज्य की कि वैश्वीकरण के जीवन सांस हैं आदर्शों के लिए खतरा के रूप में देखा जाता है.












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